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后悔當(dāng)年沒有做搜索-張朝陽

 

      回顧搜狐走過的10年,搜狐董事局主席兼CEO張朝陽說,搜狐未來5年仍將堅(jiān)持回歸技術(shù),媒體平臺(tái)、個(gè)人空間和搜索入口將是搜狐未來發(fā)展的主要方向。

  “沒想到搜索商業(yè)化如此容易”
  記者:回顧搜狐十周,您有什么感悟?
  張朝陽:其實(shí)我剛開始回國的時(shí)候,都不知道互聯(lián)網(wǎng)公司到底怎么做,都不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么。當(dāng)時(shí)想做一些安全軟件,想給別人做一些網(wǎng)頁,包括辦公自動(dòng)化也想做,最后經(jīng)過幾個(gè)月的探索,我們決定先做個(gè)網(wǎng)站,就是在電信上做一個(gè)網(wǎng)站出來,是開放、不收費(fèi)的,然后才說網(wǎng)站放什么,先做導(dǎo)航,然后做新聞,然后做社區(qū),可以說搜狐產(chǎn)生以后,在風(fēng)險(xiǎn)融資、創(chuàng)業(yè),包括上市等方面在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)樹立了榜樣,成為一個(gè)模式。

  最近幾年,很多上市公司盲目迷信在跨國企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),有很多人空降到互聯(lián)網(wǎng)公司,最后慘敗而歸。而我們一直依靠本地化團(tuán)隊(duì),從市場(chǎng)導(dǎo)向回歸到技術(shù)創(chuàng)新。我的感悟是互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上要本土化,而不是國際化,要排除跨國資本、國際資本的負(fù)面干擾。
  記者:這十年里有沒有犯過什么錯(cuò)誤?有沒有很后悔的地方?

  張朝陽:最早期的互聯(lián)網(wǎng)公司都犯了錯(cuò)誤,犯了大錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)公司基本上都消失了,我們也走過一些彎路。當(dāng)然也都有后悔了。我們沒有及早地意識(shí)到搜索引擎的商業(yè)化是如此的容易。
  但現(xiàn)在還有機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)沒有做搜索,是因?yàn)楣镜幕蜻沒有扭轉(zhuǎn)成一個(gè)以技術(shù)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的公司,所以機(jī)會(huì)來了我們也抓不住。但是現(xiàn)在不一樣了,搜狐轉(zhuǎn)型成一個(gè)技術(shù)型企業(yè),我們就能抓住機(jī)會(huì),比如說搜狐博客空間在中國很有態(tài)勢(shì),所以說我們還有很多機(jī)會(huì)。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)到了5億人,這5億人上網(wǎng)的主流活動(dòng)由兩三家公司來提供,我相信我們一定是那兩三家公司之一。
  “奧運(yùn)后更多用戶會(huì)留在搜狐”
  記者:搜狐是2008年北京奧運(yùn)會(huì)贊助商,奧運(yùn)會(huì)對(duì)搜狐意味著什么?
  張朝陽:首先奧運(yùn)是一個(gè)品牌營銷的重大機(jī)會(huì),因?yàn)樗押袏W運(yùn)官方的身份,所以我們有品牌營銷的權(quán)利,我們能夠叫“看奧運(yùn),上搜狐”,其他網(wǎng)絡(luò)公司不敢這么說的。因?yàn)檫@樣的營銷,我們就可以配合,或者是主動(dòng)策劃出一些活動(dòng),比如說關(guān)于火炬?zhèn)鬟f的活動(dòng)。另外,因?yàn)槲覀冇袏W運(yùn)贊助資格,通過技術(shù)和產(chǎn)品的積累,能夠保證在最短的時(shí)間內(nèi),使幾千萬的網(wǎng)民最快速地獲得有關(guān)奧運(yùn)的報(bào)道,這樣能保證賽事吸引到大量的用戶。而很多用戶一旦上了搜狐以后,會(huì)發(fā)現(xiàn)搜狐有很多優(yōu)秀的產(chǎn)品,最后就形成了切換,而在奧運(yùn)后會(huì)有更多的用戶停留在搜狐。
  “搜狐革命尚未成功”

  記者:在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),像你這樣從業(yè)10年而沒有離開公司的人屈指可數(shù),更多的人選擇功成身退。

  張朝陽:其實(shí),別人的離開有時(shí)候也不一定是功成身退,因?yàn)楣沒成。中國互聯(lián)網(wǎng)整體還很年輕,很難說哪個(gè)企業(yè)真正是做成了。即使公司上市了,有了很大的社會(huì)影響力,誰也不能保證該公司5年以后不會(huì)出事。所以,我覺得革命還沒有完成,必須要把革命進(jìn)行到底才行。我現(xiàn)在仍然想打造一個(gè)持久成功的企業(yè)。我可能在投資方面不是專家,但是在如何打造一個(gè)持久的有競爭力的公司方面,可能很少有人能和我比。

  另一方面,有的時(shí)候他們也不是主動(dòng)身退,而是在被逼無奈的基礎(chǔ)上身退,往往是因?yàn)橐恍┤耸露窢帯?BR>

作者:未知 | 文章來源:自學(xué)編程網(wǎng) | 更新時(shí)間:2008-1-15 16:42:56

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